Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Demand from Muslim millennials combined with public disaffection over recent food scandals sees Islamic food go mainstream

 

On an industrial estate on the outskirts of Swansea, a small revolution is taking place. Lewis Pies, a family firm that has been making British staples such as beef and onion pies, traditional pasties and sausage rolls for more than 80 years, has turned over a third of its business to halal products over the past decade to meet burgeoning demand. According to the managing director Wilf Lewis, halal is the future. “As a business, you set greyhounds off, and this is the one that’s running fastest,” he says. “We could get to the point during the next decade where halal is the majority of what we produce.”

 

Lewis Pies is part of a rapidly expanding market that reflects the demands of the growing Muslim population. The spending power of Muslim millennials, and their mix of faith and consumerism, is driving the trend.

 

As the world’s 1.6 billion Muslims prepare to celebrate Eid al-Fitr, which starts on Sunday, the latest figures suggest the global halal food and drink market will be worth close to £1.5 trillion by 2030. Other sectors of the Islamic economy – pharmaceuticals, travel, finance, modest clothing, cosmetics – are also set to grow.

 

But halal food may be on the verge of moving beyond the Muslim consumer market, according to industry experts, driven in part by food provenance scandals, such as the use of horsemeat, in recent years. Abdalhamid Evans, a strategist at Imarat Consultants, which specialises in halal market intelligence, told a recent conference: “Halal products, if well designed and marketed, can appeal to the general population. Halal is moving from niche to mainstream.”

 

Halal meat comes from animals slaughtered in accordance with Islamic law. They must be alive and healthy at the time of slaughter, killed by hand and have all blood drained from the carcass. More than 80% of animals killed for halal meat are stunned before slaughter, although it is not a legal requirement in the UK. The RSPCA, British Veterinary Association, the Farm Animal Welfare Council and animal rights groups say slaughter without pre-stunning can cause unnecessary suffering.

 

Lewis Pies has worked hard to get accreditation from halal governing bodies, source halal ingredients and win the confidence of Muslim customers by inviting them to the factory to see the separate halal production lines.

 

Its halal journey began with an approach from prison service catering contractors asking if the company could create a halal product for Muslim inmates. At that stage halal accounted for less than 5% of the company’s business. Within a few years it had removed all pork products from its lines. “It was a tough decision. In one way you’re limiting your market – no more pork pies or pork sausage rolls,” says Lewis, 40. “We had suppliers asking for chicken, ham and leek pies, and we had to say no – but we can do a good chicken and leek pie.”

 

 

The firm also had to deal with a backlash from Islamophobes and animal rights activists. “I once spent two hours drafting a very careful reply to someone, explaining the issues and the background,” adds Lewis. “I sent it off and got a totally inappropriate response. So we don’t engage with people who don’t want a rational discussion.”

 

Now halal is the company’s main growth area, accounting for more than 35% of the business, and selling to wholesalers, retailers and brands that market products under their own labels. The biggest demand is for traditional British staples. “There’s a preconception that with halal products you need to ‘currify’ everything, but what people really want is [beef] sausage rolls and meat pies,” says Lewis. The company has now been approached by two football clubs interested in halal pies to be eaten on the terraces.

 

This desire among Muslims for classic British food led 30-year-old entrepreneur Shazia Saleem to launch a range of halal ready meals under her ieat label. “I wanted shepherd’s pie from the age of seven, and no one was making a halal version, so I made it myself,” she said at a recent Muslim lifestyle conference.

 

“Since 2013, there’s been a sixfold increase in Muslims shopping in chilled meals aisles looking for something halal,” she said. Her products are stocked in several big supermarket chains.

 

The demand for halal food is also driving restaurant reviews and ventures such as the Halal Dining Club and the food blog Halal Girl About Town.

 

In Swansea, the factory’s adjustment to halal has led the family in unexpected directions. “If you had told me five years ago, when I was managing a software company, that I’d be selling halal pies, I wouldn’t have believed it,” says Lewis. “But we’ve overcome suspicions and made some good friends. We’ve had a fantastic reception.”

 

Share news

UKRHALAL

UKRAINIAN ASSOCIATION HALAL INDUSTRIES

Subscribe to the newsletter

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.