Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Dubai Islamic Economy Development Centre (DIEDC) participated in the fourth edition of the Turin Islamic Economic Forum (TIEF) as a strategic partner of the biennial event that seeks to highlight the impact of Islamic finance on socio-economic development. DIEDC led the UAE delegation at TIEF alongside the Dubai Culture and Arts Authority (Dubai Culture) that supported the Forum as an international partner.

 

Running under the theme ‘Creating a Holistic Environment for the Islamic Economy’, the three-day gathering convened experts, academics, researchers, and executives in Turin, Italy, to discuss critical topics, including fintech, blockchain, artificial intelligence, urban policies, social impact policies, and the creative Islamic economy.

 

The Forum featured two roundtables hosted by the Global Islamic Economy Summit that drew the participation of DIEDC, Dubai Culture, the United Arab Emirates University, Dubai Airport Freezone Authority (DAFZA), the Halal Trade and Marketing Centre, and Etihad Credit Insurance.

 

Hala Badri, Director General of Dubai Culture said: “The Islamic Creative Economy is a growing global market and one that Dubai lies at the centre of. It can be broadly defined as any economic activities that include cultural or creative production, cultural events and activities, which are of Islamic origin, related to or inspired by Islamic tradition. Our entire cultural ecosystem is built upon this model and it is vital to discuss this at an international and strategic level.”

 

Abdulla Mohammed Al Awar, CEO of DIEDC, emphasised that the Islamic economy is one of the fastest-growing economic systems in the world due to its real potential and its important role in economic integration and responsible investment. He noted that the UAE’s participation in TIEF reflects the nation’s keenness to share best practices in Islamic economy and exchange experience with international markets interested in achieving an ethical and sustainable economy.

 

Al Awar said: “The Centre’s participation at TIEF 2019 reinforced Dubai’s position as a pioneer in technological innovation and responding to the latest trends dominating the economic landscape. They also raised awareness about Dubai’s creative potential and progress in developing the creative Islamic economy sector.”

 

“Italy is the third-largest economy in the European Union and is one of the most dynamic in the world. The economic growth experienced by Organisation of Islamic Cooperation (OIC) countries has increased interest towards the fast-growing Halal market. The rapid growth of the Halal industry has been noticed by the Italian market, and we have witnessed interest from more than 1,000 companies that have invested in products which align with the Halal market guidelines. Some products include food and beverages, cosmetics, pharmaceuticals as well as modest clothing,” said Amna Lootah, Assistant Director General of DAFZA

 

“It was an honour to participate as panelists at the Turin Islamic Economic Forum alongside our partners from the Dubai Islamic Economy Development Centre. During the panel discussion, we contributed by providing subject matter expertise and our global value proposition, the “Halal Trade and Marketing Centre,” a global business development Centre focused on Halal economy opportunities for the industry.”

 

“We have had very productive and enriching exchanges with Italian companies, who have shown great interest in the tailor-made services of the Halal Trade and Marketing Centre. The Centre will support the growth of companies and elevate them to their next stages of the Halal economic journey. We believe that these interactions will benefit both Italy and the UAE by contributing to the growth in Italian exports to Muslim-majority countries as well as strengthen Dubai’s position as the Capital of Islamic Economy.”

 

Saeed Mubarak Kharbash Al Marri, Deputy CEO of Strategy and Planning at DIEDC, led the first session, titled ‘Islamic Creative Economy and Halal Tourism’, that explored leading trends in halal tourism and examined the role of technology in developing the sector and sharing best practices with the Italian market. In addition, it presented an overview of Dubai’s cultural vision – a key element of the emirate’s economic diversification efforts.

 

The second session, titled ‘The Future of Islamic Economy: Introducing Blockchain and Artificial Intelligence’, discussed optimal ways of utilising modern technologies in the UAE and neighbouring markets. The conversation revolved around cryptocurrency adoption within Islamic financial entities and the impact of technological implementation in Islamic economy sectors on regulatory frameworks.

 

The Turin Islamic Economic Forum is organised by the City of Turin in partnership with the University of Turin, the Torino Chamber of Commerce, and the Association for the Development of Alternative Instruments and Financial Innovation (ASSAIF), and with the support of Turismo Torino e Provincia. Focusing on the opportunities offered by Islamic finance, the event encourages financial innovation as well as initiatives related to Islamic economy that promote inclusive socio-economic development.

 

The Forum provides a platform for companies based in Italy to forge industrial and supply partnerships with businesses in the Middle East, in addition to offering Italian public institutions and research centres the opportunity to interact with global players in Islamic finance and the wider Islamic economy. The City of Turin is keen to attract investments from countries in which Islamic finance plays a decisive role in public policies.

Share news

UKRHALAL

UKRAINIAN ASSOCIATION HALAL INDUSTRIES

Subscribe to the newsletter

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.