Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Unilever продаст бренды, которые наносят ущерб планете или обществу

Unilever объявил, что продаст бренды, которые не вносят позитивного вклада в общество, такие, как любимое британцами известное мороженое Marmite и Magnum, поскольку они не увязываются с устойчивой деловой программой компании.

 

Три четверти роста оборота Unilever в 2018 году приходилось на бренды из программы «Sustainable Living» (Устойчивой жизни).

 

Генеральный директор Unilever Алан Джоп сказал, что для компаний по производству потребительских товаров уже недостаточно продавать стиральные порошки, которые делают рубашки белее, или шампуни, которые придают блеск волосам, потому что потребители хотят покупать бренды, которые также имеют «цель».

 

Unilever поручил своим маркетологам разработать устойчивые бизнес-планы для своего портфеля из более чем 400 брендов, при этом Marmite, Magnum и Pot Noodle считаются одними из тех предприятий, которым необходимо найти смысл существования, если они хотят остаться частью группы в долгосрочной перспективе.

 

«Могут ли эти бренды придумать, как сделать общество или планету лучше в будущие десятилетия?», – сказал Джоп, обрисовывая в общих чертах мышление компании. Джоп, который пришел на смену Полу Полману в январе и сказал, что вполне возможно, что бренд или даже целая категория продуктов «не смогут найти свою цель».

 

Его комментарии повысили вероятность того, что компания распродает прибыльные бренды, что может нанести ущерб по прибыли, но Джоп сказал: «Принципы – это только принципы, если они вам чего-то стоят».

 

Unilever указывает на успех своих 28 брендов «Устойчивой жзни» –  в которую входят Dove, Hellmann и Sunsilk, – которые растут намного быстрее, чем остальная часть бизнеса. Бренды, на долю которых приходилось более половины продаж группы в размере 51 млрд евро в прошлом году, – это те, которые занимают лидерские позиции в достижении целей компании в области устойчивого развития, которые включают усиление положительного влияния, которое они оказывают на компанию.

 

Unilever также рассматривает способы реагирования на обеспокоенность покупателей по поводу одноразового пластика с запуском заправок Cif (чтобы можно было повторно использовать флаконы с распылителем) и мультипакет без упаковки для своих леденцов Solero. Джоп сказал, что его данные о продажах еще не выявили изменений в поведении покупателя, но были выявлены изменения отношений в обострении споров об окружающей среде.

 

Unilever сообщил инвесторам о своих результатах за первые шесть месяцев 2019 года. Операционная прибыль немного выросла до 4,6 млрд евро (4,1 млрд фунтов), что не соответствовало ожиданиям аналитиков в 5 млрд евро. Увеличение базовых продаж на 3,5% во втором квартале оказалось немного слабее, чем ожидалось.

 

Несмотря на то, что во многих частях Европы наблюдаются рекордные температуры, компания заявила, что прохладное начало летнего сезона сильно повлияло на спрос ее брендов мороженого, в том числе Cornetto. Акции сократились на 2% до 48,96 фунтов стерлингов.

 

Стив Клейтон, менеджер фондов HL Select, занимающий должность в Unilever, сказал: «Сами Unilever описывают свои рынки как смешанные, и большинство инвесторов посчитают эти цифры чем-то вроде крупинки».

 

 

Поделиться новостью:

UKRHALAL

УКРАИНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ХАЛЯЛЬ ИНДУСТРИИ

Подписаться на рассылку

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.