Unilever объявил, что продаст бренды, которые не вносят позитивного вклада в общество, такие, как любимое британцами известное мороженое Marmite и Magnum, поскольку они не увязываются с устойчивой деловой программой компании.

Три четверти роста оборота Unilever в 2018 году приходилось на бренды из программы «Sustainable Living» (Устойчивой жизни).

Генеральный директор Unilever Алан Джоп сказал, что для компаний по производству потребительских товаров уже недостаточно продавать стиральные порошки, которые делают рубашки белее, или шампуни, которые придают блеск волосам, потому что потребители хотят покупать бренды, которые также имеют «цель».

Unilever поручил своим маркетологам разработать устойчивые бизнес-планы для своего портфеля из более чем 400 брендов, при этом Marmite, Magnum и Pot Noodle считаются одними из тех предприятий, которым необходимо найти смысл существования, если они хотят остаться частью группы в долгосрочной перспективе.

«Могут ли эти бренды придумать, как сделать общество или планету лучше в будущие десятилетия?», – сказал Джоп, обрисовывая в общих чертах мышление компании. Джоп, который пришел на смену Полу Полману в январе и сказал, что вполне возможно, что бренд или даже целая категория продуктов «не смогут найти свою цель».

Его комментарии повысили вероятность того, что компания распродает прибыльные бренды, что может нанести ущерб по прибыли, но Джоп сказал: «Принципы – это только принципы, если они вам чего-то стоят».

Unilever указывает на успех своих 28 брендов «Устойчивой жзни» –  в которую входят Dove, Hellmann и Sunsilk, – которые растут намного быстрее, чем остальная часть бизнеса. Бренды, на долю которых приходилось более половины продаж группы в размере 51 млрд евро в прошлом году, – это те, которые занимают лидерские позиции в достижении целей компании в области устойчивого развития, которые включают усиление положительного влияния, которое они оказывают на компанию.

Unilever также рассматривает способы реагирования на обеспокоенность покупателей по поводу одноразового пластика с запуском заправок Cif (чтобы можно было повторно использовать флаконы с распылителем) и мультипакет без упаковки для своих леденцов Solero. Джоп сказал, что его данные о продажах еще не выявили изменений в поведении покупателя, но были выявлены изменения отношений в обострении споров об окружающей среде.

Unilever сообщил инвесторам о своих результатах за первые шесть месяцев 2019 года. Операционная прибыль немного выросла до 4,6 млрд евро (4,1 млрд фунтов), что не соответствовало ожиданиям аналитиков в 5 млрд евро. Увеличение базовых продаж на 3,5% во втором квартале оказалось немного слабее, чем ожидалось.

Несмотря на то, что во многих частях Европы наблюдаются рекордные температуры, компания заявила, что прохладное начало летнего сезона сильно повлияло на спрос ее брендов мороженого, в том числе Cornetto. Акции сократились на 2% до 48,96 фунтов стерлингов.

Стив Клейтон, менеджер фондов HL Select, занимающий должность в Unilever, сказал: «Сами Unilever описывают свои рынки как смешанные, и большинство инвесторов посчитают эти цифры чем-то вроде крупинки».