Українська асоціація халяль індустрії

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

В Україні, як і в світі, не залишилося сфери, якої не торкнулася пандемія коронавируса. Аграрна галузь – не виняток.

 

 

Таку думку висловив голова ОС «Аграрний союз України» Геннадій Новіков.

 

 

Він зазначив, що карантин і поширення хвороби виявили слабкі місця в системі держуправління, економіці, бізнесі, соціальній сфері. Однак ситуація несе не тільки неминучий криза, але і ряд можливостей.

 

 

«Зараз як ніколи хороша можливість для кожного власника бізнесу і управлінця проаналізувати допущені помилки і слабкі місця. Стресові ситуації змушують мозок працювати швидше, а будь-які обмеження роблять людей більш гнучкими і винахідливими. Так чому б цим не скористатися? » – пояснює експерт.

 

 

За словами Геннадія Новікова, якщо розглядати проблему масштабно, то з економічної точки зору негативний вплив на агробізнес зараз мало не найменше, адже підприємства, які виробляють або реалізують продовольчі товари, одні з небагатьох продовжують працювати в штатному режимі.

 

 

«Відчутні труднощі зі збутом продукції були хіба що у виробників фруктів і овочів в період закриття продовольчих і оптових ринків. З іншого боку – конкуренція знизилася (в тому числі з-за ускладнень імпорту), і ціни на цю продукцію зросли, а самі аграрії почали замислюватися над кооперацією, зокрема, що стосується логістики », – додає він.

 

 

Експерт підкреслив, що деякі виробники перейшли на онлайн-продажу і почали реалізовувати свою продукцію через сторінки в соцмережах, сервіси оголошень і т.п., а це передбачає і організацію власної доставки.

 

 

«Думаю, на реалізацію торішнього врожаю це вже не матиме істотного впливу, втім, така тенденція має шанс зміцнитися в новому сезоні, тим більше, що з ланцюжка« виробник-споживач »випала ланка посередника», – пояснює він.

 

 

Новіков відзначає, що питання посівної під час карантину турбує всіх.

 

 

«Тут проблеми виникають в тих господарств, які заздалегідь не запаслися добривами, насінням, ЗЗР або не підготували до польових робіт техніку, адже зараз є проблеми з поставками. І все ж більшість фермерів вже давно взяло собі за правило готуватися до весняної посівної з осені, а хто ще не звик до такого планування роботи, думаю, задумається над цим в перспективі », – зазначає експерт.

 

 

За його прогнозами, проблема із забезпеченням агрохімікатами ще може виникнути пізніше, якщо карантин буде продовжено або їх поставки не будуть налагоджені.

 

 

«А що стосується самої організації посівної – тут агросектору також певною мірою простіше, ніж багатьом іншим галузям, адже більшість співробітників працюють в полі, де ризик заразитися мінімальний», – пояснює він.

 

 

Одна з найбільших проблем в період карантину, на думку Новікова, – фактичну відсутність фінансування. На сьогодні зупинилися форвардні програми «Державної продовольчо-зернової корпорації» (ДПЗКУ). Де-юре вони працюють, втім, співробітників установи перевели на дистанційну роботу, тоді як порядок підписання документів не змінили. Сумнівні відгуки надходять від аграріїв і за програмою «Доступні кредити 5-7-9%».

 

 

«Складно переоцінити негативний вплив пандемії на вітчизняну економіку в цілому і на агробізнес зокрема, втім, припускаю, що після подолання кризи нас чекає новий інтенсивний виток розвитку. Переконаний, що багато аграріїв задумаються над кооперацією, і не тільки по відношенню до логістики, а й зберігання і збуту. Багато процесів, які зараз були переведені в онлайн, там і залишаться, а бізнес стане більш гнучким і більш стресостійким. Все це, звичайно, в тому випадку, якщо зараз вдасться зробити правильні висновки », – підсумував Геннадій Новіков.

 

 

 

Джерело: TRIPOLI

Поділитися новиною

UKRHALAL

УКРАЇНСЬКА АСОЦІАЦІЯ ХАЛЯЛЬ ІНДУСТРІЇ

Підписатися на розсилку

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.