С начала 2019/20 маркетингового года (июль 2019 — июнь 2020) по состоянию на 3 апреля 2020 г. экспорт зерновых из Украины достиг 46,32 млн. т.

 

 

Об этом свидетельствуют данные «Информационно-аналитического портала АПК Украины».

 

 

Экспорт зерновых в этом сезоне на 7,98 млн. т. (21%) превышает результат за аналогичный период прошлого маркетингового года (38,35 млн. т.).

 

 

На отчетную дату в разрезе культур из Украины экспортировано:

• пшеницы — 17,88 млн. т. (больше на 4,34 млн. т. или 32% по сравнению с аналогичным периодом);
• ячменя — 4,37 млн. т. (+1,02 млн т или 31%);
• кукурузы — 23,55 млн. т. (+2,74 млн т или 13%);
• ржи — 8 тыс. т. (-80,2 тыс. т. или 91%).

Было много просьб и обсуждений касательно того, чтобы представить единый исламский стандарт, подобный ISO,  для Халяль. Эти просьбы, пусть и с благими намерениями, но люди недостаточно хорошо понимают историю исламской юриспруденции и различия между масхабами. Исламское правоведение происходит от Божественного откровения; в то время как стандарт ISO основан на человеческих наблюдениях и опыте.

 

 

В разделе «Вариации в стандартах Халяль» Муфтий Юсуф Абдул-Раззак, генеральный директор и глава отдела исследований шариата, SANHA, Пакистан, всесторонне объясняет различия между этими различными школами мышления и отвечает на часто задаваемые вопросы, касающиеся унификации исламских стандартов в мусульманском мире.

 

 

Следующие 8 вопросов касаются различий во взглядах в четырех мусульманских школах суннитского мышления:

1. Оглушение

2. Механическое убой

3. Животные, убитые людьми писания

4. Морепродукты

5. Красители из насекомых

6. Определение чистоты и примесей

7. Употребление алкоголя

8. Уксус, который производится из вина

 

 

Существует также административная часть этих глобальных стандартов Халяль, которая может варьироваться в зависимости от страны в и от их потребностей, а также некоторые компании могут разрабатывать свои собственные стандарты Халяль, поскольку для каждого сектора существуют разные стандарты, предназначенные для их собственного использования.

 

 

Это и многое другое исследуется и описывается в книге на тему, которая, как многие думают, должна быть простой, как и любые другие отраслевые стандарты, но в ней продемонстрировано, почему она намного сложнее остального.

 

С начала введения карантина в Украине спрос на мясо курицы вырос в среднем на 20% на внутреннем рынке.

 

 

Об этом сообщила пресс-служба агрохолдинга МХП в комментарии Latifundist.com.

 

 

В МХП уточнили, что в большей степени спрос вырос на продукции в упаковке.

 

 

«МХП является стабильным, а также социально ответственным производителем, который понимает необходимость обеспечения украинцев качественными, доступными и безопасными продуктами питания. МХП не повышал цены на свою продукцию», — отметили в агрохолдинге.

 

В МХП добавили, что и в дальнейшем будут обеспечивать украинцев необходимыми объемами мяса курицы, чтобы избежать паники и дефицита на внутреннем рынке. Кроме того, МХП осуществляет экспорт продукции в более чем 80 стран мира.

 

 

Напомним, что агроиндустриальный холдинг МХП взял под опеку Винницкую и Черкасскую области и выделил на борьбу с коронавирусом 15 и 14 млн грн соответственно. Также МХП перечислил 55 млн грн к общенациональному фонду противодействия коронавируса.

 

Источник: LATIFUNDIST. COM

На платформе содержится план действий для экспортера в условиях карантина, оценка бизнес-рисков от Covid-19, ссылки на источники для предпринимателей, информация о предотвращении распространения вируса, инструменты государственной поддержки бизнеса и образовательные программы для бизнеса.

 

 

Кроме указанных опций поддержки, на платформе также  публикуются новости о противодействии Covid-19 во всем мире. Таким образом, каждый предприниматель найдет для себя важную информацию: кейсы, идеи, полезные источники и программы поддержки от государства, а также сможет получить профессиональные консультации по экспортным услугам.

 

 

На платформе также размещена информация центральных органов исполнительной власти (Министерства иностранных дел Украины, Министерства развития экономики, торговли и сельского хозяйства Украины, Министерства инфраструктуры Украины, Министерства здравоохранения Украины и др.) и публичная информацию от организаций, которые способствуют развитию бизнеса и торговли в Украине.

 

 

«С учетом распространения коронавируса и учитывая чувствительность всех обстоятельств, все запланированные экспортерами процессы и действия требуют определенных изменений, а бизнес-среда должна быть готовой к вызовам и вносить соответствующие корректировки в собственные стратегии и бизнес-планы. Для этого мы подготовили советы экспортерам, чтобы минимизировать негативные последствия, связанные с распространением вируса», — отмечают в Офисе по продвижению экспорта.

Прогнозируется, что аграрный сектор пострадает меньше всех, среди других секторов экономики, а номинальная и реальная цена за продукцию могут, как никогда, разойтись.

 

Об этом сообщает “ПроАгроГруп”. По мнению Андрея Ярмака, экономиста департамента технического сотрудничества ФАО, в такой ситуации, когда все очень неопределенно, прогнозировать очень трудно. Но базовые ценности, даже если имеем самую худшую ситуацию со времен Второй Мировой Войны, останутся неизменными – продукты питания нужны ежедневно, в отличие от всего остального. Аграрный сектор, несмотря на сложности, в лучшей ситуации из всех.

Несколько стран одновременно сняли ограничения на экспорт птицы из Украины.

 

Об этом сообщили в Держпродспоживслужби.

В частности, на 30 марта сняли ограничения по территории Украины Ирак и Сингапур.

Признала зонирования 25 км ОАЭ.

Признали зонирования, примененное компетентным органом Украины (10 км), страны ЕС, Израиль и Молдова.

Признали регионализации (ограничения на территорию области) Азербайджан, Армения, Гонконг, Казахстан, Саудовская Аравия и Кувейт.

В течение двух первых месяцев 2020 года с Украины экспортировано агропродовольственной продукции на 3,7 млрд $. Этот показатель выше на 8%, чем уровень экспорта в аналогичный период прошлого года.

 

 

Как сообщает пресс-служба УКАБ, импорт сельскохозяйственной продукции за аналогичный период увеличился на 16% и составил 1,1 млрд $. В общем внешнеторговый баланс агропродовольственной продукции составил 2,6 млрд $. По словам экспертов, это свидетельствует, что Украина является нетто-экспортером этой продукции.

 

 

В структуре торговли Украины экспорт сельскохозяйственной продукции АПК занимает важную часть. Так, в январе-феврале 2020 году доля агропродовольственной продукции в структуре общего экспорта составила 46%, тогда как доля импорта – только 12%.

 

 

Если рассмотреть товарную структуру экспорта, то наибольший рост отмечен в поставках украинского масла – на 31% или 229 млн $. Также увеличился экспорт по следующим позициям: подсолнечное масло – на 179 млн $ (+ 26%), рапсовое масло – на 25 млн $ (в 23 раза), соевое масло – на 17 млн ​​$ (+ 66%).

 

 

Кроме того, за счет увеличения поставок подсолнечного шрота на 32 млн $ (+ 16%) и сигарет на 13 млн $ (+ 38%) увеличился экспорт готовой продукции.

 

 

Зато в растениеводстве такого стремительного роста не наблюдается: экспорт продукции растениеводства вырос всего на 1%. В этой категории больше всего выросли экспортные поставки кукурузы на 167 млн ​​$ и ячменя на 79 млн $. При этом доля продукции растениеводства в общей структуре экспорта украинской продукции АПК составляет 54%.

 

 

Источник: TRIPOLI

Президент Индонезии Джоко Видодо объявил о введении в стране режима чрезвычайной ситуации в сфере здравоохранения в связи с распространением коронавируса. Об этом сообщает газета Jakarta Post.

 

Видодо заявил, что обеспечивать соблюдение ограничительных мер будет национальная полиция, однако не пояснил, что именно будет входить в ее полномочия.

 

Отметим, по последним данным, число зараженных коронавируса в Индонезии достигло 1414, 122. Из больниц выписаны 75 человек.

 

 

Правительство Индонезии только 2 марта, подтвердил первые случаи инфицирования, хотя в феврале в стране умерли как минимум пять человек, у которых наблюдались симптомы коронавируса.

 

 

Напомним, ранее сообщалось, что власти Индонезии ввели временный запрет на въезд и выезд иностранных граждан с целью сдержать распространение коронавируса.

Спрос на продукцию компании «Молочный альянс» стабилизировался и вышел на уровень докарантинного по сравнению со значительным скачком на прошлой неделе.

 

 

Об этом сообщил глава наблюдательного совета Сергей Вовченко, пишет «Интерфакс-Украина».

 

 

«Сейчас спрос на нашу продукцию стабилизировался и вышел на уровень докарантинного. Мы отгружаем ежедневно с Яготинского маслозавода примерно 250 т различной молочной продукции», — сказал Сергей Вовченко.

 

Он уточнил, что на прошлой неделе в течение трех дней наблюдался значительный рост спроса на молочную продукцию, тогда группа отгружала из Яготинского маслозавода на 80 т больше продукции, чем до карантина.

 

 

«Сейчас сырье в избытке. Например, мы планировали, что в марте у нас будет один объем поступления сырья, а по факту ежедневно мы получали на 82-85 т молока больше. Правда, цена на нее остается слишком высокой. И снизить ее, к сожалению, нам пока не удалось», — уточнил глава набсовета «Молочного альянса».

 

По словам Сергея Вовченко, цена на цельномолочную продукцию — как на сыры, так и на масло — не выросла. Однако в компании не планируют поднимать цену.

 

 

«Если представители торговых сетей говорят, что они поднимают цену из-за того, что поставщики ее повышают, то это неправда», — заявил Сергей Вовченко.

 

Напомним, что Казахстан увеличил мартовскую заявку у холдинга «Молочный альянс» на 15% в связи с эпидемией коронавируса.

Британская платежная платформа Jumah Pay, которая позволяет мусульманам оплачивать свои закяты и садака с помощью приложения, планирует 6 апреля распространить по всей Великобритании.

 

 

Запуск платформы пришелся на пандемию COVID-19 в Великобритании и менее чем за месяц до Рамадан. Ожидается, что месяц поста в этом году начнется ближе к концу апреля.

 

 

«Мы стремимся помочь мечетям покрыть свои расходы в течение периода COVID-19», – сказал Салади Исмаил, исполнительный директор и соучредитель Jumah Pay в Европе.

 

 

Jumah Pay стремится помочь мечетям и благотворительным организациям с дефицитом средств.

 

 

«У мечетей есть персонал и текущие расходы, – сказал Исмаил. «На Jumah Pay благотворительная организация может зарегистрироваться в течение 48 часов. Это позволяет им быстрее распространять информацию и получать пожертвования ».

 

 

Приложение позволяет пользователям делать пожертвования с помощью технологии QR-кода. Он также содержит встроенный программный интерфейс приложения Gift Aid (API).

 

 

«Мы создали приложение с GPS, электронным кошельком и многим другим, которое позволяет вам [пользователю] сохранять историю платежей, – сказал Исмаил. «Это помогает определить ваш налог. Если вы поедете в Винчестер или Оксфорд, он расскажет вам о местных благотворительных акциях».

 

 

Jumah Pay зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью в Великобритании. Она также имеет статус агентства Gift Aid для всех благотворительных организаций в стране, который составляет около 170 000 человек. Gift Aid позволяет благотворительным организациям требовать возврата налога на базовую ставку.

 

 

Компания регулируется Общим регламентом о защите данных и ЕС как транснациональная благотворительная паспортная организация ЕС.

 

 

 

ГАРАНТИИ

Jumah Pay работает с международным клиринговым центром National Westminster для обеспечения проверки платежей банками. Данные карты пользователя хранятся в банке, после чего расчетный центр участвует в транзакции.

 

 

Он сказал, что компания разрабатывает код для оценки обратной связи благотворительных организаций, а также предоставляет пользователям сообщения и ежемесячный отчет, чтобы держать их в курсе, помимо онлайн-счетов, которые они могут просматривать.

 

 

«Сделка является безопасной и надежной», – сказал Исмаил. «Наше собственное программное обеспечение соответствует всем протоколам банков, а также требованиям Apple и Google».

 

 

Jumah Pay открыт для всех благотворительных организаций, как исламских, так и неисламских, которые зарегистрированы и одобрены Комиссией по благотворительности Великобритании и имеют номер благотворительной организации.

 

 

Брендинг также будет играть важную роль в деятельности Jumah Pay.

 

 

Исмаил говорит, что, поскольку мусульмане ассоциируют Джума (пятничную молитву) как ключевой принцип, приложение должно впечатлить их.

 

 

Чтобы поддержать свой авторитет в шариате, JumahPay имеет своего собственного ученого, который проверяет благотворительность и внутренние процессы.

 

 

«Многие мусульмане технически подкованы. Они понимают политику и процедуры », – сказал он. «Мечети сейчас находятся на пути технического прогресса, то есть они понимают и используют новые технологии в своих интересах».

 

 

 

ФОНДРАЙЗИНГ ДЛЯ РОСТА

Компания Jumah Pay была основана в 2017 году и возобновила свою работу в марте 2018 года с обновленной базой данных. Пока доход компании составляет 4500 фунтов стерлингов, и, по словам Исмаила, она еще не достигла уровня безубыточности. Он ожидает безубыточности к концу июля.

 

 

«Мы сами финансировали проект, используя сбережения, а также сохраняя работу на неполный рабочий день», – сказал он. «Ежемесячные расходы составляют 1200 фунтов стерлингов, при этом основными затратами являются облачные серверы».

 

 

У стартапа есть команда из трех человек, базирующаяся в Саутгемптоне в Великобритании. Компания также сотрудничает с Moftak Solutions (базируется в США и Пакистане), чтобы помочь с кодированием.

 

 

По словам Исмаила, чтобы помочь с расширением и затратами, Jumah Pay собирает 100 000 фунтов стерлингов.

 

 

Он говорит, что 50 000 фунтов стерлингов будут использованы для оплаты труда по найму кого-либо, а остальные 50 000 фунтов стерлингов будут использованы для других расходов, таких как маркетинг.

 

 

«Эти деньги будут использованы для маркетинга, найма персонала для участия в благотворительных организациях и дальнейшей разработки программного обеспечения», – пояснил Исмаил. «Мы смотрим на инвестиционные дома и, возможно, на краудфандинг, но считаем, что сарафанное радио – лучший маркетинг».

 

 

 

ЗАВЕРШЕННЫЕ АМБИЦИИ

Заглядывая в будущее, Jumah Pay стремится предоставить свое приложение для использования в разных странах на условиях аренды, работая с правительствами, телекоммуникационными компаниями и финансовыми учреждениями.

 

 

Исмаил сказал, что Джума Пэй поддерживает связь с 40 исламскими институтами и организациями на разных континентах.

 

 

«Мы хотим масштабироваться в Великобритании, а затем перенести это в Европу. Оттуда мы сконцентрируемся на регионах Ближнего Востока и Северной Африки, а также начнем работать в США и Канаде », – сказал он.

 

 

Например, в Южной Африке Jumah Pay будет работать с Национальным фондом Zakat. Он сказал, что они стремятся в ближайшее время подписать меморандум о взаимопонимании.

 

 

В дополнение к международным стремлениям, Исмаил сказал, что они также рассматривают различные формы оплаты, такие как криптовалюта.

 

 

«Мы можем рассмотреть возможность приема биткойнов и других криптовалют в качестве оплаты», – сказал он. «[Однако] мы не в состоянии принять это в данный момент, но это возможность, которую нужно рассмотреть».