Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Ограничений на экспорт и импорт сельхозпродукции не будет, – Качка

Экспорт зерновых, мяса птицы, подсолнечного масла, а также других важных экспортных продуктов не ограничивать при каких обстоятельствах. Об этом проинформировал заместитель министра развития экономики, торговли и сельского хозяйства Тарас Качка.

 

 

По его словам, в отношении украинских экспортных товаров запретов не будет. Согласно анализу Правительства, востребованы сейчас в Украине товары – хлеб, гречка – на экспорт практически не идут. Соответственно, вводить какие-как эти ограничения на экспорт товаров сельскохозяйственного производства не требуется.

 

 

«Поэтому на сегодняшний день нет смысла вводить запрет на экспорт. А вот вопрос наличия продукции на внутреннем рынке будет решаться путем диалога с производителями и ритейлерами », – отметил заместитель министра развития экономики, торговли и сельского хозяйства.

 

 

На сегодня все и основные производители утверждают, что готовы к активизации поставок продукции к местам реализации во избежание нехватки пищевых продуктов. Поэтому представители власти уверяют, что ажиотаж вокруг продуктовой группы товаров в торговой сети страны не будет.

Премьер-министр Украины Денис Шмыгаль дал поручение новому министру экономического развития Игорю Петрашко разработать сценарии возможных экономических последствий для Украины из-за коронавируса.

 

 

“Именно сейчас нужно максимально развивать собственную переработку”

 

Вице-президент Украинского союза промышленников и предпринимателей Денис Красников считает, что основными факторами, влияющими на экономику Украины в создавшейся ситуации, станут:

– вывод средств финансовых спекулянтов с рынка украинских государственных ценных бумаг,

– беспрецедентное торможение сферы услуг и коллапс огромного числа средних и малых бизнесов.

 

Вариантом прорыва, по мнению Дениса Красникова, могут стать:

– агросектор;

– украинская перерабатывающая отрасль (может нарастить объемы поставок, по поводу чего эксперт предлагает срочно пересмотреть поставки на экспорт сырьевых товаров, ведь именно сейчас нужно максимально развивать собственную переработку – и спрос на ее продукцию будет);

– некоторые, уже созданные, кластеры фармацевтики смогут хорошо развиться;

– бурно начнет развиваться сфера доставки товаров на дом (этот сектор может обеспечить заказами программистов и обеспечит некоторую дополнительную занятость).

“Но все это, – подчеркивает вице-президент УСПП, – возможно при отсутствии транспортного и логистического коллапса”.

 

“Ситуация связана и с общим спадом промпроизводства в Украине”

 

Заместитель председателя Федерации профсоюзов Украины Александр Шубин, кандидат экономических наук уверен, что ослаблять нашу экономику будет целый комплекс факторов.

 

“Коронавирус и его последствия – глобальное явление. Понижение деловой активности идет во всем мире. Базовые финансовые индексы – просели с начала месяца примерно на треть. Но говорить нужно не только о коронавирусе, карантине и их негативных последствиях, – уверен эксперт. – Ситуация связана и с общим спадом промпроизводства в Украине (не первый месяц), и в затягивании выделения макрофинансовой помощи от МВФ (ожидалась в конце прошло года, но до сих пор ведутся консультации), и с падением цен на нефть. Цены на нефть – это драйвер понижения цен на базовые товары, особенно на сырьевые. А мы – экспортоориентированная страна. Цены на украинские металл, зерно, химпродукцию и ранее были ниже среднего уровня. Теперь же может быть еще один понижающий тренд”.

 

По мнению Шубина, Украина потеряет два-три квартала экономической динамики. А потом прогноз эксперта – между средненегативным и резко отрицательным.

 

“Всё зависит от того, как коронавирус отразится на Украине, как долго у нас продлится своеобразный экономический и логистический параличи. А также – какие тренды будут в странах Европы, – говорит эксперт. – На нашу экономику будет еще влиять и ситуация с зарплатами людей, с потребительским спросом. Запасов у бизнеса, у бюджета, у обычных граждан нет. Мы видим тенденцию приостановки намеченного на начало марта повышения пенсия. Индексацию обещают провести с мая. Но пока сложно сказать, как это можно сделать в условиях расходов на борьбу с коронавирусом, на повышение оплаты труда медиков, на оплату труда “простаивающим” учителям. Серьезной нагрузкой на бюджет будет и снижение выплат ЕСВ, налога на доходы граждан. Какие-то предприятия будут выводиться в простой (работникам тогда положено две трети оклада). Многие работодатели будут пытаться перевести людей в отпуск “за свой счет”. А это сулит отсутствие налоговых поступлений. Остановлен фактически весь ритейл (от англ. retail продавать в розницу, направление деятельности предприятия по развитию розничных точек – прим. ред.) пропроизводства народного потребления (быттехника и так далее). То есть, не будет поступлений от импорта. Склады затоварены, но продукция не реализовывается”.

 

К этому, по словам Шубина, стоит добавить и то, что мировые автоконцерны приостанавливают производство в условиях снижения спроса. То есть, будут не востребованы металл, пластик, каучук, химпродукция – то, что выпускается, в том числе, в Украине.

 

Кандидат экономических наук считает, что лучшим выходом для правительства стала бы активизация внутреннего рынка за чет перераспределения ресурсов госзакупок на отечественного производителя. Тем самым будут появляться новые рабочие места внутри Украины, загрузится наше производство. Речь, по словам Шубина, идет о сумме в 500-700 миллиардов гривен. И если это ресурс перенаправить на украинского производителя, можем получить отличный эффект.

 

“Также следует снизить учетную ставку, – уверен эксперт. – 10% – это уже куда лучше, чем ранее. Но в тех же США Федеральная резервная система (ФРС – аналог нашего Национального банка) снизила УС до 0,00-0,25%, чтобы защитить экономику от последствий коронавируса. Вот и НБУ следует снижать УС дальше, чтобы хоть кто-то мог взять кредит и технически перевооружится”.

 

Еще, по мнению Шубина, следует развивать собственное производство медицинских масок и необходимых медпрепаратов. Тем более, что соответствующий опыт у нас был, а есть и рынок, и потребность.

 

Важны и компенсации для аграриев, тем более, что впереди – посевная. Причем лучше использовать отечественную технику, опять же, загрузив собственные мощности.

 

“Если предпринять вышеназванные меры, мы можем выйти из кризиса более сильными, – уверен Шубин. – Сейчас – критический момент, выход из которого будет зависеть от выбранной тактики. Если продолжим либеральные реформы, которые предусматривают открытие украинского рынка для импорта, то капитал вымоется – и мы сильно просядем. Если же разумно рыночно закроемся и переориентируемся на отечественное товаропроизводство, то этот кризис может стать украинским шансом. После трудных двух-трех кварталов мы способны сделать четвертый прорывным, если будем создавать рабочие места для украинцев и загружать отечественные мощности”.

 

 

“Еще больший эффект даст принципиальное изменение Налогового кодекса как такового”

 

Экономический эксперт, координатор гражданской инициативы “Рух бізнесу України” Андрей Гарнат напоминает, что 2020 год с самого начала показал негативные тренды: падение экономической активности в реальном секторе: промышленное производство минус 5,1%, сельское хозяйство потеряло 2,7%, логистика снизилась на 4%.

 

“Активность наблюдается в финансовом секторе, но это большей частью спекулятивные операции, – подчеркивает эксперт. – Капитал не входит в бизнес и, как следствие, экономика имеет низкую монетизацию, продолжая “испытывать жажду”. С другой стороны – продолжает развиваться микрокредитование, так как для обнищавшего за годы “реформ” населения этот инструмент становится всё чаще единственным способом выжить (процент невозвратов растет)”.

 

И вся эта ситуация, отмечает Андрей Гарнат, резко усложнилась развитием коронавируса.

 

“Принятый 17 марта в спешном порядке Законопроект “Про внесення змін до Податкового кодексу України та інших законів України щодо підтримки платників податків на період здійснення заходів…” в реалиях не принесет желаемого результата, – считает эксперт. – Он несет в себе лишь краткосрочное прекращение действия некоторых штрафов, пени, выборочную отмену проверок (только по ЕСВ и единому взносу), внедрения РРО и незначительное краткосрочное снижение ЕСВ и налога на землю, что в совокупности своей, не окажет большинству предприятий малого и среднего бизнеса какую-либо существенную поддержку”.

 

Гарнат напоминает важное правило: в бизнес тяжело войти, но легко из него выпасть.

 

“Предприятия годами завоевывали доверие каждый на своих рынках, и единожды утратив возможность продавать клиентам свои товары или услуги, уже не факт, что смогут вернуться на утраченные позиции, – говорит эксперт. – Постоянно общаясь с директорами малых и средних компаний. За два крайних дня, с момента принятия мер ограничивающих работу предприятий и передвижение граждан, все чаше слышу о закрытии бизнеса (и не только сферы услуг). И связано это с тем, что многие компании имеют связь с партнерами-поставщиками, субподрядчиками. И если в такой цепочке останавливается хоть одно из звеньев, это тормозит процессы всей цепочки”.

 

По мнению координатора ГИ “Рух бізнесу України”, властям стоило бы:

– уменьшить (не менее чем вполовину) до конца текущего года налоговую нагрузку (НДС, совокупная нагрузка на фонд оплаты труда) на весь малый и средний бизнес, выделив сегмент с оборотом, к примеру, до 50 млн. грн. в год (требует детальных расчетов и уточнения);

– на ввоз производственного оборудования в Украину, пошлина и НДС до 2023 года должен быть 0 (ноль); соответственно, на этот же период, отмена НДС для украинских предприятий-производителей оборудования;

– нужна полная отмена Системы блокировки налоговых накладных (и с 2021 года отмена депонирования на НЛС счетах); эти два механизма, призванные бороться с теневыми схемами, на деле лишь угнетают бизнес процессы и тормозят деловую активность;

– после окончания периода – замещение налога на прибыль налогом на выведенный капитал.

 

“Еще больший эффект даст принципиальное изменение Налогового кодекса как такового, но его, в текущих условиях с провалом в бюджете, вряд ли удастся сейчас реализовать, – отмечает Андрей Гарнат. – Пока же из-за продолжающейся череды критических ошибок власти, граждане теряют рабочие места. Как следствие – в ближайшее будущем существенно пострадает бюджет, еще больше возрастет социальное напряжение”.

 

 

Источник:  Комментарии

Украина в январе-феврале 2020 года увеличила экспорт мяса птицы и субпродуктов на 4,2% в сравнении с аналогичным периодом 2019 года – до 66,27 тыс. тонн, сообщает TradeMaster.UA со ссылкой на Интерфакс-Украина.

 

Данные Государственной таможенной службы Украины отображают, что экспорт данной продукции снизился на 7,1%, что в денежном эквиваленте равняется $81,9 млн. Также импорт птицы и субпродуктов сократился в 1,7 раза – до 12,76 тыс.тонн, что материально выражается в 35, 1%, до 5,56 млн.

 

 

Разберемся, что происходит с каждым из наших экспортных позиций.
Об этом пишет propozitsiya.com со ссылкой на epravda.com.ua.
Кукуруза. Исторически с января по апрель спрос на кукурузу находится на низком уровне. 2020 не исключение.

 

Последние полтора месяца фермер придерживает товар, понимая, что спрос к лету восстановится через физической потребности основных потребителей.
Сказывается и фактор посевной, когда торговля готовой продукцией естественным образом замирает.

 

Ценовой индикатив по кукурузе сегодня находится на уровне 157-162 долларов за тонну, что на 10-15% ниже обычных цен.

 

Но гривневая цена не особо просела в ожидании возможной девальвации и находится в диапазоне 4700-5050 грн за тонну.

 

В целом ситуация по кукурузе обыкновенная – фермер три последних года работает при низких цен на эту культуру.

 

Пшеница. Экспорт в период с января по июнь не носит спотовый характер, обычно продажи трейдерами делаются заранее по относительно высоким ценовым уровням в ожидании просадки на украинском заготовительном рынке.

 

Фермер, зная это, сейчас придерживает продукцию, выжидая “честную” цену от трейдера.

 

В целом же, несмотря на падение биржевых котировок на пшеницу с 200-213 долларов за тонну до 180-190 долларов за тонну, цены на украинском рынке не показывают заметного снижения, поскольку, повторимся, трейдерам нужно закрывать свои торговые позиции, даже покупая себе в ущерб.
Добавим, что рынок пшеницы весной поддерживается и за счет переработчиков-мукомолов, которые пополняют свои запасы для производства муки.

 

Как и в случае с кукурузой, проседание цен на пшеницу носит временный характер. На экспортном рынке возможен всплеск в июне-июле к моменту уборки нового урожая.

 

Сработает отложенный спрос. Даже при дальнейшем проседание цен на внутреннем рынке, что остались у фермера запасы пшеницы прошлогоднего урожая могут быть востребованы летом.

 

Подсолнечник. Наиболее сложная ситуация с маслом, на котировки которого оказывают давление рекордно упавшие цены на нефтепродукты.
Стоимость масла снизилась до минимальных значений в 650 долларов за тонну против обычных 700-740.

 

Как следствие, переработчики активно давят вниз цены на подсолнечник для получения большей маржи по существующим продажами, а также за планами на новые продажи масла.

 

Значит ли это, что переработка встанет или начнет работать в минус? Абсолютно нет.

 

Масляная переработка в последние несколько лет дает очень хорошую маржу, запас семян в переработчиков в этом сезоне на три месяца работы, спрос и цены на шрот даже на украинском рынке остаются на высоком уровне. В плюс производителям может играть девальвация, благодаря которой разрыв между ценами семян и готовой продукции будет не столь ощутимым.
Резюмируя, можно сказать, что с продажами остатков прошлогоднего урожая не должно возникнуть проблем, ситуация не носит экстраординарного характера.

 

Главный риск сегодня – цены на будущий урожай, так как они полностью зависят от биржевых котировок.

 

Сегодня международные потребители ждут максимально низких цен и не спешат обеспечивать спрос и давать рынку ликвидность.
Пока мировой рынок замер в оцепенении. К моменту уборки урожая фермеры пересидят с продукцией прошлого года, но что делать дальше, никто пока не понимает.

 

Не исключено, что в этом году мы увидим очень сильную волатильность. Долгое выжидания, а затем резкие ценовые скачки, вынужденно приведет к неравномерности поставок и колоссальной нагрузки на логистическую инфраструктуру.

 

Возможности производства и сбыта мяса Халяль. Книга подробно описывают экономическую значимость рынка Халяль, объясняют различные методы убоя Халяль, затрагивают значение благополучия животных в исламе, преимущества сертификации Халяль для предприятий пищевой промышленности и дают советы о том, как обеспечить благополучие животных во время убоя.

 

Эта новая книга написана доктором Авалом Фусейни, менеджером сектора Халяль Британского совета по развитию сельского хозяйства и садоводства. Эксперты из разных областей также поделились своим опытом, предоставив технические комментарии по ключевым вопросам.

 

Сектор Халяль является одним из наиболее быстро растущих сегментов мясной промышленности из-за быстрого роста численности мусульманского населения по всей Европе. Это привело к борьбе за долю рынка Халяль со стороны основных розничных магазинов и некоторых независимых производств.

 

Несмотря на экономическую значимость этого рынка, существуют проблемы с благосостоянием в отношении традиционных халяльных методов убоя. Кроме того, правила производства мяса Халяль плохо понимаются промышленностью из-за различий в толковании законов о питании в мусульманском обществе.

 

Кроме того, подчеркивается приемлемость современных технологий убоя (например, оглушение до убоя), основанных на разных рынках, чтобы позволить операторам пищевой промышленности понять динамику рынка.

 

Целевая аудитория этой книги – ученые, политики, организации по защите животных, студенты, фермеры, предприниматели, потребители и другие.

 

Доктор Фусейни широко публикует материалы о убое Халяль, сертификации и защите животных в известных журналах, в том числе по науке о мясе, защите животных и обзорам CAB. Его исследовательские интересы включают благополучие животных во время убоя, поведение потребителей Халяль и рыночные силы, влияющие на рост рынка Халяль.

 

Найти книгу можно по ссылке

Аналитики обращают внимание участников плодоовощного рынка на отрицательную динамику импорта овощей и картофеля, который отмечается в Украине в последнее время.

 

Об этом пишет propozitsiya.com со ссылкой на EastFruit.
В 2019 общий импорт овощей в Украину впервые превысил отметку в $ 200 млн и достиг $ 212 млн. Это ровно в два раза больше, чем общий импорт овощей в 2018 году и на 21% больше предыдущего рекорда, зафиксированного в 2013 году.

 

Главными импортными позициями овощей для Украины в 2019 году были тепличные томаты, лук и сладкий перец. На томаты пришлось более трети всей стоимости импорта, на лук – 11% и на перец – 10%. Также крупными импортными позициями были огурец, картофель, сушеные овощи, капуста, чеснок и др.

 

Главный прирост импорта наблюдался по луку – в 4,3 раза, по товарной картофеля – в 2,3 раза и по семенам картофеля – в 2,8 раза. В то же самое время более чем на четверть снизился импорт в Украину свежих томатов, на 19% – импорт перца, на 18% – импорт огурца, на 39% – импорт чеснока. Правда, здесь речь идет о динамике импорта в стоимостных, а не абсолютных показателях.

 

Лидерство среди поставщиков овощей в Украину традиционно продолжала удерживать Турция, на которую пришлось около 41% всего импорта. Примерно по 11% импорта обеспечивали три страны: Нидерланды, Испания и Польша. По 4% всех овощей поставили Китай и Израиль. В десятку лидеров поставок вошли также Египет, Германия, Индия и Грузия.
 

По данным ежемесячного мониторинга аграрной торговли, который осуществляет Европейская Комиссия, с декабря 2018 года по ноябрь 2019 Украина заняла третье место в списке крупнейших поставщиков продукции аграрного сектора в страны Евросоюза, экспортировав на сумму 7300000000 евро.

 

Об этом пишет propozitsiya.com со ссылкой на пресс-релиз ННЦ.
Всего в прошлом году поставки отечественной сельхозпродукции в Европейский Союз составляли 7500000000 долл. США, сообщил заместитель директора ННЦ «Институт аграрной экономики», член-корреспондент НААН Николай Пугачев.

 

По его словам, товарная структура отечественных поставок в Европейский Союз в значительной степени повторяет общую. Более 83% в ней приходится на экспорт зерновых и масличных культур, жиров и масла, остатков перерабатывающей промышленности.

 

Характерной чертой прошлого года стал заметный рост экспорта отдельных видов животноводческой продукции в количественных объемах, в частности: яиц в скорлупе – до 9,6 тыс. Т (почти в 3,5 раза), меда – до 48 тыс. Т (на 24%) .
По 2019 отечественные экспортеры полностью закрыли квоты на мед (основную и дополнительную), яблочный и виноградный соки, сахар, ячменную крупу и муку, консервированные томаты (основную и дополнительную), обработанный крахмал, пшеницу, кукурузу (основную и дополнительную), мягкие мясо птицы, сливочное масло, обработанную продукцию из зерновых и крахмал.

 

Наиболее существенные по сравнению с 2018 годом изменения касаются использования квоты на сахар и неиспользование квоты на солод, отметил ученый.

 

В конце прошлого года Европарламентом было принято решение об общем увеличении квот на беспошлинный ввоз Украины курятины до 70 тыс. т в год до 2021 года.

 

В января 2020 года отечественным предпринимателям уже удалось закрыть основную годовую квоту на мед в объеме 5800 тонн, подытожил Пугачев.

Министр иностранных дел Абдулла Шахид запросил помощь Брунея в создании лаборатории Халяль на Мальдивах.

 

Министр обратился с просьбой во время встречи со своим коллегой из Брунея Дато Сери Сетия Хаджи Эрюван бин Пехин Дату Пекерма Джая Хаджи Мохд Юсоф во время своего официального визита в страну.

 

В ходе встречи, состоявшейся в министерстве иностранных дел Брунея, два дипломата обсудили отношения между двумя странами, в том числе заключение соглашения о сотрудничестве на уровне министерств, чтобы активизировать сотрудничество.

 

Министр Шахид дополнительно изучил возможности увеличения стипендий для мальдивских студентов и поблагодарил правительство Брунея за имеющиеся возможности получения образования. Он подчеркнул, что поддержка и обучение людей с особыми потребностями является важным приоритетом мальдивской администрации, а также развитием социального сектора страны.

 

Министр иностранных дел также имел аудиенцию у султана Брунея Хаджи Хассанала Болкиаха Муиззаддина Ваддаулы, в ходе которого он поблагодарил брунейского лидера за полные стипендии на развитие людских ресурсов, предоставленные Брунеем мальдивским студентам.

 

Подчеркнув общее членство обеих стран в Содружестве и Организации исламского сотрудничества (ОИК) и общие взгляды по многим международным вопросам, министр Шахид выразил уверенность в расширении сотрудничества на многосторонних форумах и укреплении связей.

 

Министр Шахид передал Брунею наилучшие пожелания от имени президента Ибрагима Мохамеда Солиха, правительства и народа Мальдивских островов, еще раз подчеркнув стремление Мальдивских Островов укреплять контакты между двумя странами.

 

В ходе визита министр иностранных дел также встретился с министрами образования и здравоохранения Брунея.

Институт стандартов и метрологии для исламских стран (SMIIC) и Ассоциация независимых промышленников и предпринимателей Турции (MUSIAD) подписали в четверг два соглашения по улучшению потенциала и осведомленности о халяльной стандартизации в регионе.

 

В пактах, подписанных в штаб-квартире MUSIAD в Стамбуле, приняли участие главы обоих учреждений, Абдуррахман Каан и Ихсан Овут.

 

В то время, как одно соглашение направлено на организацию совместных мероприятий для повышения осведомленности в местностях, другое направлено на создание системы мониторинга и прослеживаемости для деятельности по оценке соответствия Халяль.

 

Соглашение также предназначено для того, чтобы фирмы могли адаптировать халяльные стандарты на всех этапах производства продукции и предоставления услуг.

 

«К сожалению, сознание в исламском мире низкое в отношении производства и потребления Халяль», – сказал Каан.

 

Он добавил, что сейчас понимают важность халяльной еды и убоя Халяль.

Продажи косметики Халяль растут, так как все больше компаний получают сертификаты, а ассортимент продукции расширяется, но популярность распределяется неравномерно по всему миру, причем этот сегмент набирает обороты в Азии, особенно в Юго-Восточной Азии, больше, чем на других рынках.

 

«Появляется косметика Халяль, но она по-прежнему ориентирована на Азию, и в США и Европе все меньше узнают о косметике Халяль», – сказала Салаам Элоиза Лефевр дю Прей, руководитель проекта по Юго-Восточной Азии в Азиатской косметической лаборатории во Франции.

 

«В целом, Юго-Восточная Азия является очень хорошим рынком для косметики Халяль по сравнению с двумя-тремя годами назад, когда она еще считалась нишевым сегментом».

 

Согласно отчету о состоянии мировой исламской экономики за 2019/20 год от DinarStandard, расходы мусульман на косметику неуклонно растут: в 2018 году они составят 64 миллиарда долларов, а к 2024 году – 95 миллиардов долларов.

 

Индия занимает первое место на рынке с 5,6 млрд долларов, затем Индонезия с 3,9 млрд долларов, Россия с 3,7 млрд долларов, затем Малайзия и Турция.

 

Однако количественную оценку расходов мусульман на халяльную косметику в сравнении с обычной косметикой трудно определить.

 

Юго-Восточная Азия считается крупнейшим производителем косметики Халяль, около 40%, в то время как в продажах Ближний Восток занимает 12% рынка, а США и Европа – всего 4%, согласно отчету WiseGuy 2019 года, оценивая глобальный Халяль Рынок косметики будет стоить 2,5 миллиарда долларов и будет расти на 5,6% в год.

 

Если такая цифра является точной, то на долю косметики Халяль приходится около 2,5% мировых продаж косметики в 2018 году, что, по оценкам Euromonitor, составляет 488,3 млрд долларов.

 

Рынок в Юго-Восточной Азии развивался больше, чем где-либо еще, благодаря более высокой осведомленности среди потребителей и устоявшейся среде халяльного регулирования с особыми правилами в области косметики, особенно в Малайзии и Индонезии.

 

 

ЭКСПОРТ КОРЕЙСКОЙ КОСМЕТИКИ

 

Популярность корейской косметики – «K-beauty» – также стимулирует привлекательность, ориентированных на регион тенденций красоты и влияния.

 

«Южная Корея играет важную роль в косметическом бизнесе в Азии и во всем мире, особенно, своей тенденцией на натуральные /травяные косметические ингредиенты и продукты, которые более приемлемы для концепции косметики Халяль», – Деви Риджа Сари, консультант по косметике Халяль в Индонезии, рассказал Salaam Gateway.

 

Южная Корея стала шестым крупнейшим экспортером эфирных масел, парфюмерии, косметики и средств гигиены в мире после Франции, США, Германии, Ирландии и Сингапура, при этом экспорт в страны Восточной Азии в 2018 году вырос на 25,7% до 6,25 млрд. долл.

 

Экспорт в страны Организации исламского сотрудничества (ОИК) в последние годы вырос, увеличившись с 3,2% от общего объема экспорта косметики в Корее в 2017 году до 3,7% в 2018 году и с 4,2% в 2019 году до 271 миллиона долларов, согласно Корейскому институту Халяль Индустрии (KIHI).

 

По регионам лидирующие позиции в Юго-Восточной Азии составляют 150 млн долларов, в Малайзии – 89 млн долларов, а в Индонезии – 61 млн долларов.

 

Экспорт в Центральную Азию в прошлом году вырос на 43,5%, до 51,9 млн. Долларов США, при этом спрос в Кыргызстане вырос на 111%, а в странах Лиги арабских государств – на 42,6% до 44 млн. Долларов США, а Объединенные Арабские Эмираты стали крупнейшим импортером, увеличившись на 10% до 17,3 млн. долл. США и устойчивый рост в Саудовской Аравии, Кувейте и Ираке, а также в Турции и Иране.

 

«ОИК все больше импортирует корейскую косметику, но это не значит, что они все сертифицированы по Халялю», – сказал Салам Гейтвей, руководитель Центра сертификации и консультирования Халяль в KIHI.

 

Тем не менее, сертификация корейской косметики находится на подъеме, чему способствуют число органов по сертификации Халяль (ОСХ) в стране, признанных международными организациями, которые в прошлом году выросли с одного ОСХ до трех, и правительство, продвигающее экспорт в страны ОИК.

 

Учитывая успех Кореи, сегмент косметики Халяль вполне может стать следующим феноменом K-beauty.

 

 

ИНДОНЕЗИЯ ВОСХОДЯЩАЯ

Ожидается, что Индонезия с населением в 270 миллионов человек станет основной движущей силой роста косметики Халяль после введения в действие закона о гарантии халяльной продукции № 13/2014 в октябре 2019 года, требующего обязательной сертификации Халяль для всех продуктов Халяль.

 

«В Индонезии произойдет «волна халяльной косметики» в связи с введением в действие закона, который должен быть введен в действие в течение семи лет», – сказал Рия Сари.

 

По ее оценкам, в настоящее время около 80% доли косметики на рынке страны прошли сертификацию на Халяль.

 

Ведущие индонезийские и международные бренды последовали примеру лидера местного рынка халяльных брендов Wardah, получив сертификат.

 

 

ИНДИЯ И КИТАЙ

 

Тем не менее, в то время как в некоторых странах Восточной Азии растет популярность косметики Халяль, две крупнейшие страны по численности населения и рынка, Китай и Индия, не имеют высокой численности мусульманского населения, и продукты Халяль могут столкнуться с трудной борьбой, конкурируя с другими сегментами косметики.

 

Недавние репрессии против уйгуров в Западном Китае и в индийском Кашмире, а также недавно принятый закон о гражданстве, который считается дискриминационным по отношению к 200 миллионам мусульман страны, также могут умерить спрос.

 

«Они являются крупнейшими рынками в Азии, но климат для представления косметики Халяль сейчас не очень приятный, учитывая ситуацию с мусульманскими общинами. Будет интересно посмотреть, как все будет развиваться », – сказал Лефевр дю Прей.

 

В то время как в Индии самые большие расходы мусульман на косметику, в настоящее время существует несколько брендов косметики Халяль, возглавляемых Iba Halal Care. «Это единственный бренд (индийский халяльный), в котором я вижу инновации и запуск новых продуктов», – добавила она.

 

 

БЛИЖНИЙ ВОСТОК

На Ближнем Востоке лишь немногие местные косметические компании имеют сертификат Халяль, хотя спрос в ОАЭ и Саудовской Аравии растет, и в этих странах Персидского залива планируется создать центры производства Халяль для диверсификации своей экономики.

 

Турция сертифицирует больше компаний по производству косметики Халяль, сказал Мурат Сайин, глава отдела международных отношений турецкого сертификатора GIMDES, но не на том же уровне, что и в Юго-Восточной Азии.

 

 

ХАЛЯЛЬ И ЭТИЧЕСКИЕ ЭТИКЕТКИ

Особой проблемой для развития косметики Халяль является отсутствие общей осведомленности о том, почему халяльная косметика для мусульманских и немусульманских потребителей одинакова полезна, в то время как маркировка косметики по-прежнему неправильно понимается на рынках немусульманского большинства.

 

Об этом свидетельствует то, что в опросе Euromonitor Lifestyle в Западной Европе, проведенном в 2019 году, маркировка на косметике в стиле Халяль была менее понятной и заслуживающей доверия по сравнению с органической, устойчивой, веганской и натуральной – менее 40% в Великобритании и Франции, менее 30%. в Германии и до 20% в Италии.

 

И именно органическая, веганская и натуральная косметика представляет наибольшую конкуренцию для брендов косметики Халяль, желающих расширяться.

 

«Их можно рассматривать как конкурентов. В Малайзии мы провели много интервью, и потребители были больше заинтересованы в том, чтобы продукт был натуральным, а не Халаль-сертифицированным. Но в то же время потребители проверяют, нет ли харам (незаконных) ингредиентов », – сказал Лефевр дю Прей.

 

Для того, чтобы косметика Халаль продолжала расти в этом году и в следующем десятилетии, бренды Халяль должны будут подчеркнуть отслеживаемость, адаптироваться к растущему спросу на натуральные и органические продукты и удовлетворять всех потребителям.

 

«Существующее мышление относительно косметики Халяль должно измениться. Сектор может быть нацелен на всех потребителей и подчеркнуть концепцию и уникальность конкретного продукта. Косметика Халяль может обеспечить «качественную косметику» другого уровня с точки зрения гигиены и натуральности », – сказала Рия Сари.

 

(Отчет Пола Кокрейна; под редакцией Эмми Абдул Алим)

 

UKRHALAL

UKRAINIAN ASSOCIATION HALAL INDUSTRIES

Subscribe to the newsletter

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.