Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Когда откроют авиаперевозки и сколько это будет стоить?

Когда откроют авиаперевозки и сколько это будет стоить?

В Министерстве инфраструктуры планируют с 15 июня запустить внутренние и международные авиаперевозки. Об этом заявил глава ведомства Владислав Криклий, сообщает “Укринформ“.

15 июня – это та дата, когда будет возможным перейти и к внутренним авиаперевозкам, и международным. О конкретном графике, с какими именно странами будет восстановлено авиационное сообщение пока не известно.

Конкретные направления, по которым в первую очередь Украина будет восстанавливать международные перевозки, будут согласованы совместно с Министерством иностранных дел и странами-партнерами.

Отмена пассажирских рейсов повлияла и на стоимость услуг доставки грузов, поскольку большинство из них ранее доставлялись пассажирскими самолетами. Из-за изменений в мировой авиации, связанных с карантином, стоимость перевозки грузов самолетами может увеличиться минимум на 30%. Грузовых самолетов нет практически ни в одной авиакомпании мира из-за очень высокой себестоимости. Таким образом, тарифы повысились более чем в 2 раза: раньше – 4 долл / кг, сейчас же стартуют от 11 долл / кг.

В связи с приостановкой полетов выручка авиакомпаний упадет в два раза – до $419 млрд с прошлогоднего уровня в $838 млрд, а в 2021 году они могут вырасти еще на $100 млрд.

 

Украина за 9 мес.-2019 увеличила экспорт мяса птицы на 24,5% . Согласно данным ГФС , в денежном выражении экспорт этой продукции возрос на 15,3% до $439,47 млн.

Как показывает статистика главными покупателями отечественного мяса халяль и съедобных субпродуктов птицы в 2019 году стали:

 

  • Саудовская Аравия
  • Оман
  • Байхрейн

Одними из основных организаций по выдачи сертификации халяль производствам являются: «Центр сертификации Halal Global Ukraine» и  «Центр исследования и сертификации Альраид».

По статистике за 2019 год данные организации выдали более 1927 сертификатов, что дало возможность в разы увеличить экспорт мяса халяль в страны ближнего востока.

В прошлом году три производителя меда получили грант от Украинского проекта бизнес-развития плодоовощеводства (UHBDP). Всего за 3,5 года в рамках проекта состоялось 147 мероприятий по пчеловодству, в которых приняли участие более 7,7 тыс. пчеловодов.

 

 

Об этом AgroPortal.ua сообщил руководитель Украинского проекта бизнес-развития плодоовощеводства (UHBDP) Дмитрий Николаев.

 

 

«Наш проект работает с производителями фруктов и овощей, но одной из главных его задач является объединение усилий производителей, поддержка малого и среднего бизнеса, кооперация между производителями. Три года назад мы решили, что невозможно улучшить работу производителей фруктов и овощей, не привлекая к этому пчеловодов, ведь это синергия, которая помогает двум отраслям», — рассказывает Дмитрий Николаев.

 

 

По его словам, на данный момент участниками Украинского проекта бизнес-развития плодоовощеводства является 4469 пчеловодов юга Украины. Основной фокус в работе с пчеловодами направлен на развитие бизнес-составляющей в деятельности производителей меда, в частности, расширение и развитие возможностей по созданию дополнительной стоимости, доступ к рынкам с более высокой доходностью посредством объединения и консолидации усилий.

 

 

«Мы советуем производителям концентрироваться не только на производстве меда, а на возможностях, которые существуют по опылению и производству других продуктов пчеловодства. Мы живем во время, которое изменит жизнь каждого производителя, и мы должны искать новые возможности и средства относительно реализации продукции и поиска новых рынков сбыта», — говорит Дмитрий Николаев.

 

 

Также проектом UHBDP большое внимание уделяется улучшению методов производства и технологий, совершенствованию производства, содействию развития взаимоотношений с поставщиками. Для этого пчеловодам предлагается покупать материальные ресурсы через программу электронных ваучеров, что дает возможность получить скидку при покупке необходимых товаров. 710 пчеловодов воспользовались преимуществами этой программы.

 

 

Как сообщил Дмитрий Николаев, совсем скоро стартует онлайн-курс пчеловода, слушателями которого смогут стать все желающие.

 

 

«Сегодняшняя ситуация требует еще большей поддержки малого и среднего бизнеса со стороны проекта, и мы ищем новые пути, чем можем помочь пчеловодам и производителям плодоовощной продукции», — отмечает Дмитрий Николаев.

 

Треть малых предпринимателей, а именно 33% потеряли 50-75% своих доходов.

 

 

Таковы результаты опроса, проведенного Европейской Бизнес Ассоциацией (ЕБА) среди участников проекта Unlimit Ukraine.

 

 

«Также предприятия сообщают о значительном росте дебиторской задолженности. Еще 44% испытали до 50% потерь от доходов, а 7% предприятий рассматривают вариант закрытия. И только в 14% не произошло никаких изменений в работе или же даже вырос доход», — говорится в сообщении.

 

 

Чтобы достичь докарантинных темпов развития, 38% предпринимателей понадобится один год, 25% — два и более года, 19% — около шести месяцев. Только 3% сообщили, что уровень развития их бизнеса не изменился.

 

 

Помочь в восстановлении компаниям могут такие меры поддержки от государства — снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда, предоставления более дешевого кредитного ресурса и отмена штрафных санкций за налоговые нарушения до конца года.

 

 

Большинству компаний, а именно 48%, удалось сохранить заработную плату персоналу в неизменном виде, тогда как 29% были вынуждены сократить размер оплаты труда, а еще 19% — отправить работников в неоплачиваемый отпуск.

 

 

Сохранить персонал компании в неизменном составе смогли 59% предприятий. Еще 33% компаний коснулось сокращение, а вот 6% даже сейчас ищут новых работников.

 

 

Бизнес готов возвращаться к работе — 54% компаний возобновят свою оффлайн деятельность в течение мая-июня. В то же время 60% предпринимателей рассматривают возможность полного или частичного перехода на удаленный режим работы. Кроме гибкости в работе, это еще и способ сократить расходы на аренду офиса.

Потребление свежей ягоды в Украине сократится из-за карантинных ограничений. Это в некоторой степени активизирует сегмент переработки ягоды в Украине.

 

 

Такое мнение высказал директор компании «Инсолар-Холод» Анатолий Богдан, сообщает EastFruit.

 

 

По его словами, производители, лишенные традиционных каналов сбыта, будут стараться реализовать свою ягоду именно переработчикам. Таким образом последние не будут иметь проблем с недостатком сырья, даже несмотря на прогнозируемое снижение урожая в текущем году.

 

 

«Пандемия коронавируса буквально обвалила мировые рынки свежей ягоды. К проблемам невыполнения ранее законтрактованных бизнес-партнерами обязательств, снижения цен, погодным катаклизмам, от которых пострадали ягодные плантации в Европе в целом и Украине в частности, добавилась и еще одна — дефицит рабочей силы. Все это в совокупности негативно отразится на развитии рынка-2020», — говорит Анатолий Богдан.

 

 

В этих условиях эксперт прогнозирует, что определенная часть ягоды, ранее выращенной для свежего рынка, будет реализовываться производителями переработчикам, занимающимся ее заморозкой.

 

 

Анатолий Богдан отметил, что в условиях снижения спроса и большого количества предложения на рынке, особое внимание покупателя будет уделяться качеству замороженной ягоды.

 

 

«Это, в первую очередь, касается таких традиционных видов ягод как земляника садовая, голубика, малина. Компании, занимающиеся переработкой ягод, которые предложат на экспортном либо внутреннем рынке, так называемый, некондиционный товар, скорее всего, закончат сезон с убытком, ведь покупать такую ягоду не будет никто. В этих условиях особо актуальным становится вопрос правильной организации процесса заморозки», — говорит специалист.

 

 

При этом Анатолий Богдан подчеркивает, что от того насколько быстро произойдет процесс заморозки зависит качество ягоды.

 

 

«Это может иметь определяющее значение в нынешних условиях. Ведь в сезоне-2020 выиграют те производители замороженной ягоды, которые смогут предложить качественный продукт», — резюмирует директор «Инсолар-Холод».

Чтобы достичь докарантинного уровня развития, по мнению 20% предпринимателей, понадобится шесть месяцев, а для 39% — около года.

 

 

Такие данные результата исследования, проведенного Европейской Бизнес Ассоциацией (ЕБА).

 

 

Так, большинство из опрошенных компаний готовы восстановить офлайн-работу или вернуться в офис уже в ближайшее время — 35% в мае и 34% — в июне. К тому же, 16% опрошенных сообщили, что уже возобновили работу или же совсем не прекращали ее на период карантина в связи с особенностями деятельности компании. Еще 15% не планируют пока возвращение в офис или еще не определились с окончательной датой.

 

 

В контексте организации работы в офисе 42% планируют внедрить гибкий или посменный график работы, еще 13% будут рекомендовать своим работникам продолжать работу из дома. К поэтапному выходу на работу, начиная с 25% работников в офисе с возможным увеличением до 50%, готовятся 20% компаний. Еще 17% предприятий готовы к выходу 50% сотрудников с первых недель с возможным расширением до 75%.

 

 

Основываясь на опыте последних нескольких месяцев, 62% директоров сообщили, что рассматривают вариант полного или частичного изменения режима работы на удаленный на постоянной основе. Большинство из них готовы позволить до 50% персонала работать удаленно.

 

 

Большинству компаний удалось сохранить заработную плату работникам в неизменном виде — об этом сообщили 62% респондентов. Сокращение заработной платы коснулось 23% компаний, в то же время 7% увеличили заработную плату для некоторых категорий работников. Еще в 3% случаев некоторые категории работников ушли в неоплачиваемый отпуск.

 

 

Сохранить персонал компании в неизменном составе удалось 82% бизнесов, а 8% даже сейчас ищут новых сотрудников. Соответственно, 11% компаний были вынуждены сократить свой штат.

 

 

Если говорить о финансовых результатах двух месяцев карантина, то большинство бизнесов сообщают о потерях. Так, 36% опрошенных получили до 20% потерь от доходов, еще 28% — на уровне 20-50% и 18% — 50-75% потерь от доходов. Только 11% сообщили, что никаких изменений не произошло, а 3% смогли увеличить доход до 20%.

 

 

По мнению предпринимателей, сегодня бизнес нуждается в поддержке, и среди самых действенных вариантов были названы следующие меры:

• снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда;

• введение выплаты помощи работникам за счет фонда социального страхования с 1-го дня болезни работника;

• отмена штрафов за нарушение налогового законодательства до конца года.

 

 

«Очевидно, что в течение следующих одного-двух лет нам придется разбираться с последствиями этой вынужденной остановки работы бизнеса и работать в усиленном режиме. Будем надеяться, что эпидемиологическая ситуация будет благоприятной, и компании смогут уже сейчас перейти к этапу восстановления без повторения карантинного сценария», — комментирует исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Анна Деревянко.

По состоянию на 1 января 2020 678 отечественных сельскохозяйственных предприятий, или треть от общего количества, специализирующихся на скотоводстве, удерживали 100-499 голов крупного рогатого скота. Вместе это 185,4 тыс. голов.

 

 

Об этом сообщает agrotimes.ua. На 1 января 2020 общая численность поголовья КРС в сельскохозяйственных предприятиях составила 1,05 млн. голов.

 

 

По данным Государственной службы статистики Украины сельскохозяйственные предприятия удерживали 550 сельхозпредприятий (27%) – удерживали до 50 голов КРС. Общая численность поголовья в таких хозяйствах достигала 11,2 тыс. Голов; 360 предприятий (17,6%) – удерживали 500-999 голов КРС. На этот сегмент приходилось 250,2 тыс. голов; 161 предприятие (8%) – удерживало от 50 до 99 голов КРС. Общее количество животных в этой группе – 11,4 тыс. голов; 155 предприятий (7,6%) – содержало более 1,5 тыс. голов.

 

 

Это самый многочисленный сегмент, который аккумулировал 415,3 тыс. Голов; 141 предприятие (7%) – удерживала 1-1,499 тыс. голов КРС. На эту категорию предприятий приходилось 176 тыс. голов.

 

 

Отметим, что данные приведены без учета временно оккупированной территории Крыма, Севастополя и части временно оккупированных территорий в Донецкой и Луганской областях.

Президент Украинской зерновой ассоциации Николай Горбачев спрогнозировал, что через 5 лет урожай зерна в Украине достигнет 113 млн тонн. Об этом он заявил во время круглого стола, который провела Укрзализныця для бизнеса, пишет agronews.ua.

 

 

“Мы сейчас выращиваем 98 млн тонн зерна, а по нашим прогнозам через 5 лет это будет уже 113 млн тонн зерна. При этом внутреннее потребление падает, поэтому мы будем больше и больше экспортировать “прокомментировал он.

 

 

Он отметил, что 70% зерна, идущего на экспорт – транспортируется по железной дороге. Ожидания на текущий маркетинговый год (до 1 июля) сезон 60 млн тонн экспортируемого зерна.

По состоянию на 1 мая 2020 в Украине насчитывается 3,45 млн голов крупного рогатого скота на 6,8% меньше, чем за аналогичный период в 2019 году. Об этом сообщает Государственная служба статистики Украины, пишет agronews.ua.

 

 

Согласно данным статистики, поголовье коров также уменьшилась количество на 6,5%, что составляет 1,78 млн голов (в 2019 – 1,91 млн голов). Сократилось и поголовье свиней на 6,2% в количестве 5,76 млн (2019 – 6,13 млн голов). Количество коз и овец уменьшилось на 6,7% – до 1,47 млн (2019 – 1,47 млн голов).

 

 

Также, уменьшилось поголовье птицы в 207, 86 млн голов, это на 1,2%. Тогда как в прошлом году в аналогичный период насчитывалось 210, 39 млн голов во всех сельскохозяйственных предприятиях Украины.

Министерство сельского хозяйства Казахстана планирует отменить квоты на экспорт муки, зерна, а также ряда продовольственных товаров с 1 июня.

 

 

Об этом сообщил глава ведомства Сапархан Омаров, передает Kapital.kz.

 

 

«Ограничения и квоты на экспорт были введены во время чрезвычайного положения для обеспечения продовольственной безопасности страны. Но на сегодняшний день в связи со снятием ЧП и в связи с тем, что сейчас Казахстан полностью обеспечен продовольственными товарами, министерство планирует с 1 июня снять все ограничения и запреты», — сказал он.

UKRHALAL

UKRAINIAN ASSOCIATION HALAL INDUSTRIES

Subscribe to the newsletter

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.