Украинская ассоциация халяль индустрии

Ukrainian Association of Halal Industry

UKRHALAL

Экспорт курятины в ЕС из Украины просел на 25%

Из-за пандемии COVID-19 и в результате воздействия на экономику внешних и внутренних шоков ВВП Украины в 2020 году снизится на 7%.

 

Об этом свидетельствуют данные отчета Еврокомиссии за первый квартал 2020 г., сообщает Meat-Inform.

 

 

Украина заняла четвертое место среди топ-экспортеров мяса птицы в ЕС. В прошлом квартале страна занимала 3 место, впрочем пока в список поставщиков добавилась Великобритания, которая отделилась от Евросоюза и стала новым конкурентом Украины на европейском рынке.

 

 

Сейчас пятерка крупнейших экспортеров курятины в страны Евросоюза выглядит так: Великобритания (63 тыс. т за первый квартал 2020 г.), Бразилия (57,8 тыс. т), Таиланд (40,79 тыс. т), Украина (23 46 тыс. т), Чили (7,97 тыс. т).

 

 

В январе–марте прошлого года украинские производители экспортировали в страны ЕС 31,53 тыс. т мяса птицы. Таким образом, в первом квартале 2020 г. объем продаж сократились на 25,6% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Из-за пандемии COVID-19 и в результате воздействия на экономику внешних и внутренних шоков ВВП Украины в 2020 году снизится на 7%.

 

 

Такие прогнозы озвучил консультант Немецкой экономической команды (GET) и автор исследования «Экономическое влияние пандемии COVID-19 на Украину» Дэвид Заха, проведенного командой GET совместно с Институтом экономических исследований и политических консультаций (ИЭИ).

 

 

 

«Пандемия COVID-19 приведет к сильному сокращению ВВП Украины в 2020 году. В базовом сценарии падение ВВП составляет 7%, что на десять процентных пунктов ниже уровня ВВП, прогнозируемого до пандемии COVID-19. По пессимистическому сценарию, уровень падения ВВП увеличивается до -11,2%. Основной причиной такого резкого сокращения является сочетание внутренних и внешних шоков. Жесткие, но необходимые внутренние карантинные меры снижают экономическую активность в сфере розничной торговли, ресторанного бизнеса и транспорта. Объемы экспорта и денежных переводов из-за рубежа падают, поскольку другие страны также сильно пострадали от пандемии», — объясняет Дэвид Заха.

 

 

По результатам исследования, из-за внутренних и внешних шоков, вызванных пандемией, в 2020 году инвестиции в экономику Украины снизятся на 11,2%. Частное потребление уменьшится на 5,7%.

 

 

Больше всего пострадает транспортная сфера (предполагается сокращение объемов предоставления услуг на 14,3% по сравнению с 2019 годом) и розничная торговля (из-за карантина и падения спроса ожидается снижение объемов на 8%).

 

 

Также эксперты отмечают, что импорт снижается в большей степени, чем экспорт. В 2020 году импорт в Украину снизится на 12,7%, а экспорт — на 7,6%.

 

 

«Остается значительная неопределенность. Экономический спад в 2020 году может ухудшиться и в дальнейшем, если сдерживающие меры не удастся смягчить в ожидаемые сроки. Чем дольше продлится карантин, в результате которого закрываются предприятия, тем медленнее будет восстановление», — отмечает Дэвид Заха.

Кабинет министров Украины сегодня, 20 мая, принял изменения в постановление №107, которым определяются направления и механизмы предоставления государственной поддержки развития животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции.

 

 

По программе предусмотрены расходы в объеме 4 млн грн, говорится в сообщении Министерства развития экономики, торговли и сельского хозяйства.

 

 

«Учитывая актуальное состояние животноводства, мы все понимаем, что поддержка этой отрасли является крайне необходимой. По результатам многочисленных консультаций и встреч с профильными аграрными ассоциациями, принято решение, что поддержка будет направлена, в частности, на стабилизацию поголовья скота, количества пчелосемей и улучшение их генетического потенциала, стимулирования увеличения производства продукции животноводства и пчеловодства, а также для создания новых мощностей для хранения зерна», — прокомментировал министр развития экономики, торговли и сельского хозяйства Игорь Петрашко.

 

 

Он добавил, что поддержка пчеловодства в этом году вводится впервые. Стимулирование развития пчеловодства будет способствовать увеличению количества промышленных пасек, внедрению прослеживаемости продукции пчеловодства, а также повышению ее качества и конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Кроме того, отрасль пчеловодства важна для развития малого предпринимательства на селе.

 

 

Согласно проекту постановления поддержка в 2020 году будет предоставляться по следующим направлениям:

 

– дотация за пчелосемьи (позволит предоставить специальную бюджетную дотацию за имеющиеся 520,0 тыс. пчелосемей);

 

 

– частичное возмещение стоимости племенных животных, пчел, эмбрионов (позволит возместить стоимость 6400 голов нетелей, 4800 голов свинок, 450 голов овец, 200 тыс. доз репродуктивного материала, 2500 пчелопакетов, 20 тыс пчеломаток и 50 эмбрионов);

 

 

– частичное возмещение стоимости строительства животноводческих объектов (позволит возместить стоимость 25 животноводческих ферм и комплексов, введенных в действие в декабре прошлого года и в текущем году);

 

 

– частичное возмещение стоимости строительства объектов по хранению и переработке зерна (обеспечит создание дополнительных мощностей единовременного хранения зерна на 500 тыс. тонн, что на 5% увеличит существующие мощности);

 

 

– компенсация стоимости объектов, профинансированных за счет банковских кредитов (позволит возместить стоимость животноводческих объектов, строительство и реконструкция которых начата и осуществляется за счет привлеченных кредитных ресурсов в 2018–2019 гг.).

 

 

Также с целью обеспечения государством взятых на себя обязательств предлагается предоставить получателям государственную поддержку в полном размере, который был определен в 2019 году в соответствии с порядком использования средств.

Коронавирус изменил некоторые аспекты производства и маркетинга продуктов питания. Многие компании вводят новшества связанные с технологиями переработки, условиями работы и услугами, чтобы приспособиться к сложившейся ситуации.

 

 

Об этом пишет meatpoultry.

 

 

К примеру, в Tyson Foods Inc. уже начали приспосабливаться к новым условиям. Так, на мясоперерабатывающих заводах компании произошло смешение графиков работы, придерживания социальной дистанции, установка перегородок рабочего пространства и усиленное использования средств индивидуальной защиты. Сотрудники проходят регулярное тестирование на наличие вируса и сканирование температуры. В Tyson Foods собираются использовать температурные сканеры в долгосрочной перспективе, к примеру в период сезонного гриппа.

 

 

Исполнительный президент Tyson Foods Сэмюэль Дин Бэнкс, заявил, что перевод некоторых предприятий общественного питания на розничную торговлю может иметь долгосрочные последствия.

 

 

Крупный переработчик курятины House of Raeford обслуживает рынок общественного питания, и с его внезапным изменением столкнулся с проблемой закрытия основных каналов сбыта для своей продукции. Теперь же, компания продает курицу напрямую потребителям в населенных пунктах рядом с ее перерабатывающими заводами.

 

 

Baldor Specialty Foods предпринимает аналогичные усилия в рамках своей программы доставки на дом. При минимальном заказе в $250 потребители могут выбирать из ассортимента фирменных продуктов. Такая акция должна повысить интерес к продукции в сфере розничной торговли.

 

 

Последствия COVID-19 будут продолжительными и, для многих, глубоко негативными. Но для некоторых компаний уроки, извлеченные во время кризиса, могут наметить курс к будущей выгоде.

Украинские производители в апреле экспортировали 9,1 тыс. т сахара, что более чем вдвое меньше, чем в предыдущем месяце (19,6 тыс. т).

 

 

Об этом говорится в сообщении НАСУ «Укрцукор».

 

 

«В конце марта мы наблюдали некоторое оживление на Лондонской бирже. В результате, спрос на украинский сахар вырос и производители смогли поставить на внешние рынки около 20 тыс. т сахара в те страны, куда мы экспортировали раньше год-два назад Ливия (7 тыс. т), Турция (4,8 тыс. т), Палестина (3,7 тыс. т). Уже в апреле мировая конъюнктура, эпидемия COVID-19 и изменение курса валют создали неблагоприятные условия для украинских производителей, поэтому за апрель мы снова вернулись к привычным объемам за месяц — 9,1 тыс. т», — пояснил аналитик «Укрцукор» Назар Михайловин.

 

 

В апреле география поставок почти не изменилась: Турция — 5,7 тыс. т, Ливия — 0,8 тыс. и и Молдова и Румыния по 0,6 тыс. и.

 

 

За восемь месяцев текущего маркетингового года украинские производители экспортировали 76,4 тыс. т сахара, что почти в 4 раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

 

 

«Это достаточно прогнозируемый показатель, поскольку большинство «наших» рынков занял российский сахар. Внутреннее перепроизводство и удобная логистика в страны Средней Азии делают его более выгодным. Поэтому, например, Узбекистан снял пошлину на доставку сахара, но цена украинского производителя выше, чем российского именно из-за расходов на транспортировку. Поэтому, учитывая все эти факторы, мы ожидаем 120 тыс. т экспортируемого сахара по результатам 2019/2020 МГ, хотя на начало года экспортный потенциал оценивался в 300 тыс. т», — подытожил аналитик.

Агентство ООН по оказанию помощи закупило около 80 тыс. т пшеницы, которая будет поставлена из Украины в Судан.

 

 

Об этом сообщили европейские трейдеры агентству Reuters.

 

Уточняется, что около 40 тыс. т будет отправлено к концу мая, и еще 40 тыс. т — в первой половине июля.

 

ООН оказывает Судану продовольственную помощь посредством ряда программ.

В течение января-апреля текущего года Украина экспортировала более 11 тыс. т круп из зерна злаков на сумму $3,9 млн. В денежном выражении это на 49,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($2,5 млн).

 

 

Об этом сообщает АgrоТimes со ссылкой на данные Государственной таможенной службы.

 

 

При этом поставки круп на рынок ЕС в денежном выражении сократились на 6,3% — с $436 тыс. в январе–апреле 2019 до $ 08 тыс. в 2020. Зато экспорт этой продукции в страны Азии за отчетный период вырос на 112% — с $0,5 млн до $1,1 млн.

 

На 42% увеличили закупки украинских круп и страны Африки — с $382 тыс. до $544 тыс. Более чем вдвое нарастили импорт этой продукции и страны Америки — с $ 290 тыс. в январе–апреле 2019 до $ 603 тыс. за аналогичный период 2020-го.

 

 

Больше отечественных круп за первые четыре месяца 2020 экспортировали Израиль (22%), Молдова (17%) и Коста-Рика (14%).

 

 

Напомним, в марте экспорт круп более чем вдвое превысил показатель предыдущих двух месяцев.

В настоящее время на Сейшельских островах птицефабрики продают свои яйца непосредственно местным потребителям на рынках. Яйцо на рынке ранее стоило около $0,17, но сейчас упало до уровня $0,06 в зависимости от количества продавцов на рынке.

 

 

«До всей ситуации с Covid-19 производители яиц могли сбывать свою продукцию без особых жалоб. Это просто потому, что многие из них были ориентированы на туристические заведения. Поскольку тот факт, что число туристов в настоящее время равно нулю, мы знаем, какое влияние это может оказать на них», — сказал главный секретарь по сельскому хозяйству на Сейшельских островах Антуан Усы.

 

 

По данным Сельскохозяйственного агентства Сейшельских Островов, 23 фермера являются активными производителями яиц, 6 из которых являются крупными и производят около 22 млн яиц в год. Один крупный владелец птицефабрики сказал, что он не сможет поддерживать производство, так как 50% яиц, произведенных в стране, обычно потребляются гостиничным бизнесом.

 

 

«Я производил почти 15 000 яиц в день, из них только 3 000 достигали местного рынка через мои 2 магазина», — сказал он.

На сегодняшний день спрос между подсолнечным и соевым маслами достиг рекордного за последние 5 лет – $136/т, а между подсолнечным и пальмовым – $192/т.

 

 

Об этом сообщает «УкрАгроКонсалт».

 

 

В компании отмечают, что спрос на подсолнечное масло сохраняется на стабильно высоком уровне, о чем свидетельствуют данные об отгрузках масла из украинских портов.

 

 

Так, по состоянию на 10 мая они превышают прошлогодние на 45%, что приводит к снижению запасов масла в портах. Апрельский экспорт подсолнечного масла показал исторически рекордный результат, достигнув 717 тыс. тонн.

 

 

В УкрАгроКонсалт отмечают, что ожидания хорошего урожая подсолнечника не только в Украине, но и в других странах Черноморского региона сформировали цены на подсолнечное масло из подсолнечника нового урожая с поставкой в октябре–декабре на 25 долларов ниже текущего уровня.

Катарская компания QTerminals, которая выиграла концессионный конкурс в порту “Ольвия”, оснастила Николаевскую городскую больницу №3 инновационными кроватями. Таким образом международный портовый оператор хочет помочь местным медикам в борьбе с пандемией.

 

 

“Сегодняшняя эпидемия – это наша проверка на человечность и взаимопомощи. Мы понимаем, насколько важна поддержка Николаева и его жителей. Ведь от обеспечения больниц и медиков зависит победа над болезнью. Поэтому мы должны пройти эту проверку на прочность вместе “, – прокомментировал Невилл Биссет, генеральный директор QTerminals.

 

 

Для нужд пациентов нового отделения интенсивной терапии,  компания основана QTerminals, закупила 50 коек и 50 матрасов. Последние комплектуемые Противопожарная системами. Мебель предназначена для ухода и реабилитации тяжелых больных, в частности, тех, которые подключены к аппаратам ИВЛ.

 

 

“Мы благодарны катарскому оператору QTerminals за социально ответственную позицию. В ближайшее время мы планируем заключить концессионный договор с портом Ольвия, но речь идет не только о бизнесе, а о том, что компания уже помогает здесь и сейчас. Люди, их здоровье – главная ценность и нашего правительства, и QTerminals “, – подчеркнул Владислав Криклий, министр инфраструктуры Украины.

 

 

Основной больницей для госпитализации больных с коронавирусом стала местная инфекционная больница. Однако, понимая темпы распространения болезни, городские власти подготовили еще два заведения для приема и лечения больных COVID-19. Это городские больницы №1 и №3. Последняя особенно нуждалась модернизации, ведь может стать еще одним опорным медучреждением кроме инфекционной больницы в городе. Поэтому оснастить отделения инновационными кроватями для больных взялась компания QTerminals.

 

 

Катарский портовый оператор QTerminals стал победителем конкурса на концессию порта “Ольвия”. Компания обязалась инвестировать в развитие порта 3,4 млрд гривен. Планируемый размер вложений делает сделку одной из крупнейших прямых иностранных инвестиций в портовую отрасль Украины за всю историю независимости. Кроме того, QTerminals вложит 80 млн грн в развитие инфраструктуры Николаева.

UKRHALAL

UKRAINIAN ASSOCIATION HALAL INDUSTRIES

Subscribe to the newsletter

Общее Собрание членов Ассоциации

Высший орган управления, определяющий стратегию и основные направления деятельности Ассоциации. Очередное Общее собрание членов Ассоциации проводится один раз в год не ранее, чем через три, и не позднее, чем через девять месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции Общего собрания относится решение таких вопросов как: изменение Устава Ассоциации, определение основных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества.

Совет Ассоциации

Является постоянно действующим коллегиальным органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Ассоциации в период между Общими собраниями членов Ассоциации. Совет Ассоциации проводит заседания по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Совет формируется в количестве не менее 5 человек на добровольной основе из представителей организаций – членов Ассоциации. По решению Общего собрания членов Ассоциации в состав Совета могут входить независимые члены, которые не связаны трудовыми отношениями с Ассоциацией и ее членами и удовлетворяют требованиям законодательства. В компетенцию Совета Ассоциации входит решение вопросов общего руководства, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания членов Ассоциации и исполнительных органов Ассоциации в соответствии с Уставом.

Президент Ассоциации

является единоличным исполнительным органом Ассоциации, избираемым Общим собранием сроком на 5 лет. Президент организовывает и обеспечивает исполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Совета Ассоциации. Президент без доверенности действует от имени Ассоциации, представляет Ассоциацию во всех организациях, как в Украине, так и за границей, самостоятельно принимать решения от имени Ассоциации в пределах своей компетенции.

Президиум

Коллегиальный исполнительный орган, который руководит текущей деятельностью Ассоциации. В состав Президиума входят Президент и два вице-Президента, назначаемые по представлению Совета Ассоциации сроком на 5 лет.

Загальне Зібрання членів Асоціації

Вищий орган управління, який визначає стратегію і основні напрямки діяльності Асоціації. ЧерговеЗагальне зібрання членів Асоціації проводиться один раз на рік. Не раніше, ніж через три і не пізніше, ніж через дев’ять місяців після закінчення фінансового року. До виключної компетенції Загальних зборів належить вирішення таких питань, як зміна Статуту Асоціації, визначення основних напрямків діяльності, принципів формування і використання її майна.

Рада Асоціації

Є постійно діючим колегіальним органом управління, який здійснює загальне керівництво діяльністю Асоціації в період між Загальними зібраннями членів Асоціації. Рада Асоціації проводить засідання в міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Рада формується в кількості не менше 5 осіб на добровільних засадах з представників організацій – членів Асоціації. За рішенням Загальних зборів членів Асоціації до складу Ради можуть входити незалежні члени, які не пов’язані трудовими відносинами з Асоціацією і її членами і задовольняють вимогами законодавства. До компетенції Ради Асоціації входить вирішення питань загального керівництва, за винятком вирішення питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів членів Асоціації та виконавчих органів Асоціації відповідно до Статуту.

Президент

Є одноосібним виконавчим органом Асоціації, що обирається Загальними зборами терміном на 5 років. Президент організовує і забезпечує виконання рішень Загальних зборів членів Асоціації та Ради Асоціації. Президент без довіреності діє від імені Асоціації, представляє Асоціацію в усіх організаціях, як в Україні, так і за кордоном, самостійно укладає угоди від імені Асоціації в межах своєї компетенції.

Президіум

Колегіальний виконавчий орган, який керує поточною діяльністю Асоціації. До складу Президії входять Президент і два віце-Президента, які призначаються за поданням Ради Асоціації строком на 5 років.

President

Is the sole executive body of the Association, elected by the General Meeting for a term of 5 years. The President organizes and ensures the implementation of decisions of the General Meeting of the Association and of the Association Council. President without power of attorney on behalf of the Association, represents the Association in all organizations, both in Ukraine and abroad, on their own transactions on behalf of the Association within its competence.

Presidium

The collegial executive body that manages the current activities of the Association. The Presidium consists of the President and two vice-presidents, appointed on the proposal of the Board of the Association for a period of 5 years.

 

Association Council

It is a permanent collegial management body performing general management of the Association in the period between the General Meetings of the Association. The Association Council shall meet as required, but at least twice a year. The Council is formed of at least 5 people on a voluntary basis from the representatives of organizations – members of the Association. The General Meeting of the Association members of the Presidium are independent members who are not in labor relations with the Association and its members and meet the requirements of federal law. The Association Council is competent to general management, with the exception of the matters reserved to the exclusive competence of the Association of the Association and the executive bodies of the General Meeting in accordance with the Charter.

General Meeting of Association Members

Supreme governing body that determines the strategy and basic directions of activity of the Association. The next General Meeting of the Association shall be provide once a year. Not earlier than three, and no later than nine months after the financial year end. The exclusive competence of the General Meeting include issues such as: the change of the Charter of the Association, the definition of the main activities, the principles of formation and use of its property.